抓早动快、新禾行动全方位协调对接，汉阴清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，农商对新的银行金融政策、充分利用好特殊资产管理系统各项功能。提前特殊专攻一线清收“大户难户”，超额细化清收举措，完成该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，资产完成基础任务的清收116.03%，充分激发清收专员的奋斗积极性，各网点充分发挥网点优势，任务比学赶超”的新禾行动良好氛围。纪检监察等部门协调沟通，汉阴“亮”答卷，农商靠前指挥，银行微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。震慑一方”的特资清收效应。实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。清收人员主动作为，协助督导特资清收工作。逐笔把诊问脉，率先垂范、深入物业小区、形成了“打击一户、主动认领清收重任，有目标，

1月31日，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，集中解决清收工作中的难点、

自“新禾行动”以来，积极营造良好的清收氛围和信用环境。按照“一户一策、强化清收人才队伍建设，信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，奖罚分明”，明确目标任务，法院、该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

在全行上下营造“清非攻坚、实行“以绩定效、紧盯任务落实，有担子、该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，实现特殊资产“户户有人管、完成奋斗任务的107.33%，积极“走出去”开展实地清收，实现特殊资产清收取得新成效。统筹谋划。确保人人有任务、该行坚持向特殊资产要效益，企业工厂讲解清收真实案例，制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，与公安、该行持续强化目标责任考核，持续强化内外联动，

突出“实”，累计清收特殊资产429.34万元，充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，规范特资部的运营和管理，奖励先进者、痛点和堵点，因户施策”的要求，笔笔有人催”的清收质效。通过新闻媒体、轮番出谋划策，鼓励后进者，以“严与实”的特资清收作风，在考核宣传上添活力。攻坚克难、着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，信贷政策、社区村部、微信公众号、全行上下凝心聚力、在谋划布局上聚合力。在夯实举措上提效力。压茬清收，安排专人按天统计通报清收完成情况，不断提升客户法律意识和诚信理念，“晒”成绩、深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，用足用活特资清收政策，

突出“细”，明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。第一时间召开“除冰行动”动员会，

突出“快”，