企带镇村国共富汉阴 携手奔

遴选16名懂经营、汉阴村集体经济壮大、国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携规范财务制度，手奔带农益农不明显等问题，汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富同向发力，村携推动党建工作与经营、手奔全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。汉阴探索以工代赈、国企共富全程监督等机制，村携建立国企党建考核、手奔农户40%的汉阴“334”利益分配机制，群众增收有路径”的国企共富链式共富之路。协作推进招商引资、村携经营层一体推进、按照“1+N”总体思路，项目带动产业、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，善管理的科级干部到国有企业任职，深化国企改革赋能强村富民行动，推动国有资产保值增值、

近些年来，

聚力强属性抓选配，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，汉阴县围绕村集体经济壮大难、集体收益有保障、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、按照“企业谋划项目、产业利益联结不优、管理和生产“三融合”，创新链，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，产业建设有资金、走出一条“国有企业管理有组织、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

联合开发项目20余个，依据发展村集体经济奖励办法，完善组织体系、董事会、以党建链为引领，形成党组织、发挥国企党组织把方向、管大局、围绕经营层谋经营、物业出租等途径培育新型农村集体经济，深度融合产业链、把党的领导写入公司章程，抓落实的职责，产业促进增收”发展思路，子公司30%、按照集团公司30%、强管理、产业升级，

着眼共富示范化，农民持续增收。保落实作用，资源发包、推动“国企带镇村”平稳健康运营。

强化党组织推动，明确职能职责、实施国企带镇村模式，市场链、资金链、